Разработка инвестиционной стратегии развития предприятия

Тема работы: Разработка инвестиционной стратегии развития предприятия

Содержание ВКР на тему «Разработка инвестиционной стратегии развития предприятия»

СОДЕРЖАНИЕ
#
ВВЕДЕНИЕ
1. Теоретические аспекты формирования инвестиционной стратегии предприятия
1.1 Сущность инвестиционной стратегии предприятия и ее виды
1.2 Этапы разработки инвестиционной стратегии предприятия
1.3 Методологические основы разработки инвестиционной стратегии предприятия
2. Анализ и оценка инвестиционной стратегии развития предприятия (на примере ООО «Просуши М»)
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Просуши М»
2.2 Анализ внешних и внутренних факторов конкурентоспособности предприятия
2.3 Оценка эффективности действующей инвестиционной стратегии предприятия
3. Рекомендации по улучшению инвестиционной стратегии развития ООО «Просуши М»
3.1 Разработка мероприятий, направленных на совершенствование инвестиционной стратегии развития ООО «Просуши М»
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение ВКР на тему «Разработка инвестиционной стратегии развития предприятия»

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования заключается в том, что в настоящее время в экономике Российской Федерации формируются рыночные отношения, которые отличаются высокими показателями конкуренции. Но смотреть на этот процесс можно с разных точек зрения. В одной стороны это выступает в качество позитивного фактора, обеспечивая потребителям доступ к качественным товарам по доступным ценам. Но в тор же время обострение конкуренции несет в себе ряд угроз для выживания отечественного бизнеса. Кризис, вызванный сначала пандемией, а затем и санкционным давлением значительно обострил данные тенденции, так как повлек за собой снижение потребительского спроса, что в свою очередь привело к значительному обострению конкурентной борьбы за потребителей.
В данном случае грамотно сформированная стратегия частично поможет разрешить подобные проблемы, что в свою очередь обеспечить рост прибыли, повысит уровень конкуренции и удержания покупателей, формирование наиболее перспективных направлений дальнейшего развития бизнеса.
Сегодня отечественные предприятия уже довольно продолжительное время функционируют в условиях кризисной экономики и поэтому одной из важных составляющих стабильности является формирование продуманной инвестиционной стратегии.
Первоочередной задачей предприятия является создание надежной научной подоплеки для изучения данной проблемы. Речь идет и об источниках инвестиций в свои стратегии и методы реагирования на текущий кризис и кризисные ситуации и явления. Сегодня предприятия должны привлекать средства, которые будут способствовать их долгосрочной жизнеспособности.
Грамотно построенная инвестиционная стратегия предоставляет конкурентные преимущества и позволит пережить тяжелые времена без существенного вреда для предприятия.
Анализ последних исследований и публикаций. Теоретико-методические основы проблемы формирования инвестиционных стратегий были предметом исследования зарубежных и отечественных ученых таких, как: Дж. Бейли, С. Бригхэм, У. Шарп, Ф. Фишер, И. Бланк, А. Гойко, М. Денисенко, С. Ильяшенко, Т. Майорова, А. Пересада, М. Крупко, В. Федоренко. Однако проблема построения и внедрения инвестиционной стратегии предприятия в кризисных условиях экономики требует дальнейшего исследования.
Объектом исследования является ООО «Просуши М».
Предметом исследования является формирование инвестиционной стратегии предприятия.
Целью исследования является разработка мероприятий по совершенствованию инвестиционной стратегии ООО «Просуши М».
В соответствии с поставленной целью в работе поставлены следующие задачи:
— рассмотреть сущность инвестиционной стратегии предприятия и ее виды;
— охарактеризовать этапы разработки инвестиционной стратегии предприятия;
— изучить методологические основы разработки инвестиционной стратегии предприятия;
— дать общую организационно-экономическую характеристику сети ресторанов «Просуши М»;
— проанализировать внешние и внутренние факторы конкурентоспособности предприятия;
— провести оценку эффективности действующей инвестиционной стратегии предприятия;
— разработать мероприятия, направленные на совершенствование инвестиционной стратегии ООО «Просуши М»;
— оценить действенность предлагаемой инвестиционной стратегии.
Теоретико-методической основой работы стали фундаментальные положения экономики, инвестиционного менеджмента, труды различных ученых по проблемам формирования эффективных инвестиционных стратегий на предприятии.
Методы исследования. В работе использованы общенаучные и специальные методы исследования, обеспечившие решение поставленных задач. Исследование выполнено с применением методов научной абстракции, анализа и синтеза, индукции и дедукции, абстрагирования и конкретизации, системного и сравнительного анализа, которые позволили получить теоретические обобщения относительно механизма формирования инвестиционной стратегии предприятия.
Практическая значимость темы исследования заключается в том, то предложенные практические рекомендации позволят повысить эффективность инвестиционной стратегии предприятий ресторанного бизнеса.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

Эксперт

Анна

Исследования ученых о взаимосвязи ума и красоты говорят о том, что умные люди – красивые!

Задать вопрос

Представленная информация была полезной?

ДА

83.72%

НЕТ

16.28%

Проголосовало: 258

или напишите нам прямо сейчас:

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.

В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.

Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp

Отзывы наших клиентов

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
•