Разработка проекта стратегического развития организации

Тема работы: Разработка проекта стратегического развития организации

Содержание ВКР на тему «Разработка проекта стратегического развития организации»

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты разработки проекта стратегического развития организации
1.1 Понятие проекта и управление проектами
1.2 Сущность и этапы разработки стратегии развития организации
1.3 Методологические основы разработки стратегии развития организации
ГЛАВА 2. Стратегический анализ как основа разработки стратегии развития ОАО «Кондитерский концерн Бабаевский»
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО «Кондитерский концерн Бабаевский»
2.2 Анализ рыночной позиции ОАО «Кондитерский концерн Бабаевский»
2.3 Оценка действующей стратегии ОАО «Кондитерский концерн Бабаевский»
ГЛАВА 3. Предложения по разработке проекта стратегического развития предприятия ОАО «Кондитерский концерн Бабаевский»
3.1 Резюме проекта
3.2 Проект стратегического развития ОАО «Кондитерский концерн Бабаевский»
3.3 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение ВКР на тему «Разработка проекта стратегического развития организации»

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Для успешного функционирования любой организации в условиях нестабильной рыночной экономики, в первую очередь, требуется проводить постоянный мониторинг изменений внешней среды с целью корректировки стратегии развития. То есть все адаптационные мероприятия к изменениям во внешней среде должны осуществляться в рамках действующей стратегии развития организации. При этом необходимо обеспечить не только своевременное реагирование на вызовы внешней среды, но и грамотно прогнозировать экономические преобразования глобального характера.
На сегодняшний день в экономике России уже сформировались рыночные отношения, которые связаны, прежде всего, с конкуренцией. С одной стороны, это несет в себе позитивные тенденции, поскольку обеспечивает потребителям доступ к более качественным и менее дорогим товарам и услугам. С другой стороны, в условиях обострения конкуренции актуальной становится проблема выживания организаций. Экономический кризис обострил проблемы конкуренции в экономике, поскольку, в условиях снизившегося потребительского спроса, активизировались процессы конкуренции за потребителя.
Правильно созданная стратегия, несомненно, поможет в решении проблем, поставленных перед фирмой: увеличение прибыли, вовлечение и удержание покупателей, установление наиболее перспективных направлений формирования бизнеса. Знание основ и технологии исследования стратегии, а кроме того, результативное ее осуществление дает возможность привести организацию к успеху на рынке.
В первую очередь, стратегия развития организации должна базироваться на прогнозировании ключевых изменений во внешней среде. Поэтому знание основ формирования стратегии развития с учетом фактором внутренней и внешней среды является актуальным в настоящее время.
Проект является сложным, структурированным процессом. Проект включает в себя замысел (проблему), средства его реализации (решения проблемы) и получаемые в процессе реализации результаты.
Сегодня вопросам разработки проектов стратегического развития в научных исследованиях уделяется большое внимание. Можно выделить работы таких авторов, как: Дж. Боуэн, Дж. Мейненз, А.А. Томпсон, Ф. Котлер, Б. Хьюстон, Д.А. Аакер, И. Ансофф, М.М. Колесова, О.В. Дятлова, С.В. Капитонов, Т.И. Сорокина, В.И. Малюк, Р.А. Шарифуллина, О.Н. Пушкарев, Ю.И. Короходкина, С.Н. Гагарина и другие. Однако недостаточно в данных исследованиях освещены вопросы формирования стратегии развития в условиях современных вызовов — пандемии коронавируса и санкционного давления.
Целью работы является разработка проекта стратегического развития предприятия ОАО «Кондитерский концерн Бабаевский».
Поставленная цель достигается решением таких задач:
— рассмотреть понятие проекта и управление проектами;
— изучить сущность и этапы разработки стратегии развития организации;
— проанализировать методологические основы разработки стратегии развития организации;
— дать организационно-экономическую характеристику ОАО «Кондитерский концерн Бабаевский»;
— провести анализ рыночной позиции ОАО «Кондитерский концерн Бабаевский»;
— провести оценку действующей стратегии ОАО «Кондитерский концерн Бабаевский»;
— разработать проект стратегического развития ОАО «Кондитерский концерн Бабаевский»;
— проанализировать экономическую целесообразность проекта.
Объектом исследования является — ОАО «Кондитерский концерн Бабаевский».
Предметом исследования выступает проект стратегического развития предприятия.
Теоретическо-информационной основой для подготовки настоящей работы выступили современные труды различных ученых в сфере стратегического и проектного менеджмента. Также для написания настоящей работы привлекалась периодическая литература и российские законодательные акты, связанные с рассматриваемыми вопросами, информация, опубликованная на официальных сайтах.
Методы исследования. В ходе написания выпускной квалификационной работы были применены различные методы это:
— диалектический метод (в ходе изучения и определения направлений развития стратегического планирования на предприятии;
— метод анализа (при исследовании стратегии развития организации);
— метод синтеза (при выделении основных рисков проектной деятельности);
— статистический метод (при оценке количественных показателей);
— методы наблюдения и прогнозирования (при изучении текущего положения компании).
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников и приложений.`

Эксперт

Анна

Исследования ученых о взаимосвязи ума и красоты говорят о том, что умные люди – красивые!

Задать вопрос

Представленная информация была полезной?

ДА

83.72%

НЕТ

16.28%

Проголосовало: 258

или напишите нам прямо сейчас:

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.

В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.

Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp

Отзывы наших клиентов

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
•