Совершенствование кадрового обеспечения государственного (муниципального) управления

Тема работы: Совершенствование кадрового обеспечения государственного (муниципального) управления

Содержание ВКР на тему «Совершенствование кадрового обеспечения государственного (муниципального) управления»

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В ГОСУДАРСТВЕННОМ И МУНИЦИПАЛЬНОМ УПРАВЛЕНИИ

1.1. Понятие и сущность кадрового обеспечения

1.2. Общая характеристика кадрового обеспечения в государственном и муниципальном управлении

ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ (НА ПРИМЕРЕ МКУ «СЛУЖБА ЗАКАЗЧИКА-ЗАСТРОЙЩИКА»)

2.1. Общая характеристика МКУ «Служба заказчика-застройщика»

2.2. Структура управления и кадрового обеспечения МКУ «Служба заказчика-застройщика»

2.3. Оценка кадровой политики МКУ «Служба заказчика-застройщика»

Глава 3. Актуальные проблемы и пути совершенствования кадрового обеспечения муниципального управления (на примере МКУ «Служба заказчика-застройщика»)

3.1. Проблемы кадрового обеспечения муниципального управления МКУ «Служба заказчика-застройщика»

3.2. Направления совершенствования и мероприятия по организации кадрового обеспечения муниципального управления МКУ «Служба заказчика-застройщика»

3.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение ВКР на тему «Совершенствование кадрового обеспечения государственного (муниципального) управления»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования определяется тем, что формирование профессиональной государственной гражданской службы является необходимым условием реализации основных целей государственного управления федерального и регионального уровней, поскольку именно государственный аппарат обеспечивает реализацию государственной политики, контроль над ее исполнением и финансированием. Успех реализации целей и задач государственного управления без постоянного совершенствования государственной гражданской службы невозможен.

Изменения, которые претерпевает федеральный и региональный государственный аппарат в ходе осуществляемых в России социально-экономических и политических реформ, обусловили необходимость исследования проблем кадрового обеспечения государственных органов власти региона.

Формирование эффективного кадрового состава государственной гражданской службы всех уровней является существенным фактором, укрепляющим современную российскую государственность, позволяющим эффективно реализовывать задачи и функции органов государственной власти. Для обеспечения такой эффективности требуются новые подходы и идеи, позволяющие обеспечить эффективное формирование кадрового потенциала государственной гражданской службы.

Одной из основных проблем повышения эффективности и результативности государственной гражданской службы стала проблема кадрового обеспечения. Исследования в данной области указывают на недостаточность внутренних кадровых ресурсов самой госслужбы, на необходимости привлечения в эту сферу специалистов, обладающих талантами, мотивацией для работы в ней, что позволит существенно повысить ее эффективность. Кроме того, учитывая присутствие государства в различных сферах экономики, кадровое обеспечение государственной гражданской службы начинает сопрягаться с подготовкой резерва для субъектов бизнеса, связанных с государством.

Исследования теоретических и методологических подходов к проблеме профессионального развития госслужащих, формирования кадрового резерва государственного (муниципального) управления, по критериям оценки человеческого капитала, по разработке компетентностных моделей в данной сфере представлены в работах таких авторов, как: А.Г. Барабашев, Н.В. Белая, Е.В. Данькова, А.Я. Кибанов, И.П. Марченко, Л.А. Обухова, А.В. Сороко, А.И. Турчинов, П.П. Шевель и др.

Стратегия и тактика кадровой политики в системе государственного (муниципального) управления, оценки и управления персоналом государственных органов, особенности профессионально-должностного роста чиновников затрагивали в своих исследованиях О.Ю. Артемов, Н.И. Архипова, Е.И. Васильева, О.В. Вильчинская, О.В. Германова, И.Н. Ермакова, В.М. Захаров, Т.Е. Зерчанинова, Н.В. Овчинникова, А.В. Ручкин, А.И. Турчинов и др.

Большинство авторов указывают, что имеющиеся наработки по проблемам кадрового обеспечения недостаточны, теоретически и методологически противоречивы. Именно это и определило выбор темы исследования, цель, задачи и круг рассматриваемых в нем вопросов.

Цель выпускной квалификационной работы — исследование проблем кадрового обеспечения органов государственного (муниципального) управления для выработки направлений их эффективного решения.

Для достижения поставленной цели потребовалось решение следующих задач:

— провести анализ теоретических и методических основ кадрового обеспечения государственного (муниципального) управления: определить
понятия «кадровое обеспечение»; провести обзор современного состояния научных разработок в области кадрового обеспечения государственного (муниципального) управления; раскрыть
существующие методики кадрового обеспечения государственного (муниципального) управления;

— провести анализ и оценку состояния кадрового обеспечения в МКУ «Служба заказчика-застройщика»: дать характеристику организации; провести анализ состояния системы кадрового обеспечения МКУ «Служба заказчика-застройщика»; определить проблемы в области совершенствования процесса и механизма кадрового обеспечения организации;

— разработать рекомендации и мероприятия по решению проблем кадрового обеспечения МКУ «Служба заказчика-застройщика».

Объект исследования — система управления кадровым обеспечением государственного (муниципального управления.

Предмет исследования — механизм совершенствования кадрового обеспечения МКУ «Служба заказчика-застройщика» Северо-Енисейского района.

При решении указанных задач были использованы общенаучные методы исследования, включая аналитический метод, методы теории систем, приемы научной абстракции, сравнения и аналогии.

Информационно-эмпирическую базу исследования составили данные по МКУ «Служба заказчика-застройщика» Северо-Енисейского района, факты, выводы и положения, предложенные специалистами, Интернет-ресурсы, экспертная аналитика.

Научная новизна исследования состоит в том, что изучено состояние кадрового обеспечения государственного (муниципального) управления, характеризуемое на сегодняшний день недостаточностью соответствия реального положения дел в области кадрового обеспечения государственного (муниципального) запросам со стороны общества к современной государственной службе, подчёркнуто практическое значение комплексной, достоверной информации в выработке кадровой политики.

Работа значима в практическом плане, поскольку содержащиеся в ней положения и выводы могут быть использованы в практической деятельности кадровых аппаратов государственных (муниципальных) органов.

Структурно работа состоит из введения, трех разделов, 8 подразделов, заключения, списка литературы, приложений.

В введении обосновывается актуальность работы, формулируются цели и задачи исследования, его объект и предмет.

В первой главе работы раскрываются теоретические и методические основы кадрового обеспечения государственного (муниципального) управления.

Во второй главе работы проводится анализ и оценка работы по кадровому обеспечению МКУ «Служба заказчика-застройщика» Северо-Енисейского района.

Третья глава раскрывает проблемы и пути совершенствования кадровой работы МКУ «Служба заказчика-застройщика» Северо-Енисейского района.

В заключении отражены выводы по проведенному исследованию.`

Эксперт

Анна

Исследования ученых о взаимосвязи ума и красоты говорят о том, что умные люди – красивые!

Задать вопрос

Представленная информация была полезной?

ДА

83.72%

НЕТ

16.28%

Проголосовало: 258

или напишите нам прямо сейчас:

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.

В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.

Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp

Отзывы наших клиентов

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
•