Совершенствование процесса отбора персонала в организации

Тема работы: Совершенствование процесса отбора персонала в организации

Содержание ВКР на тему «Совершенствование процесса отбора персонала в организации»

Содержание
Введение
1 Цели и задачи работы
2 Аналитический обзор. Теоретические и методические основы отбора персонала в организации
2.1 Значение и сущность процесса отбора персонала в организации
2.2 Источники и методы отбора персонала в организации
2.3 Организация процесса отбора персонала
3 Основная часть. Расчетно-аналитический раздел. Исследование и совершенствование процесса отбора персонала в организации ООО «Фандорин»
3.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Фандорин»
3.2 Анализ структуры и движения персонала ООО «Фандорин»
3.3 Анализ организации и эффективности процесса отбора персонала в ООО «Фандорин»
3.4 Предложения по совершенствованию процесса отбора персонала в ООО «Фандорин»
4 Выводы по работе
Список использованных источников
Приложение А Личный листок по учету кадров
Приложение Б Должностная иснутркция менеджера по отбору кадров Error: Reference source not found
Приложение В Тест на оценку личных качеств кандидатов на работу Error: Reference source not found

Введение ВКР на тему «Совершенствование процесса отбора персонала в организации»

Введение
Актуальность изучаемых вопросов обусловлена практической значимостью эффективного управления трудовыми ресурсами в компании в современных условиях. На определённом этапе развития в любой организации осознается необходимость формирования эффективной стратегии и политики аккумуляции интеллектуального капитала, привлечения новых квалифицированных работников. Компании могут получать дополнительные преимущества в конкурентной борьбе вследствие реализации наилучшего кадрового менеджмента, сокращения затрат на поиск и найм новых работников.
Политика предприятия по отбору персонала при приеме на работу является одним из ключевых компонентов кадровой системы, поскольку она играет важную роль для достижения миссии и целей организации. То, насколько эффективно действует система отбора персонала на предприятии, является показателем качества функционирования всего кадрового менеджмента. Внедрение современных управленческих технологий и совершенствование системы найма персонала позволяет повысить качество производимых товаров и оказываемых услуг и, в конечном итоге, конкурентоспособность компании.
Таким образом, гарантией успеха любого бизнеса является максимально эффективная работа грамотного и опытного персонала.
Объект исследования — ООО «Фандорин».
Предмет исследования — технология отбора персонала при приеме на работу в ООО «Фандорин».
Теоретико-методические аспекты отбора персонала освещены в работах Великанова В.В., Гнатышиной Е.В., Гребенюк Т.А., Ермаковой А.А., Некрасова А.Э., Резниковой О.С. и других ученых, обогативших теорию и практику обеспечения предприятия квалифицированными кадрами.
При написании данной работы также были использованы нормативные и законодательные акты, материалы современных российских и зарубежных экономистов, кадровая и иная отчётность ООО «Фандорин»
При разработке теоретических и практических положений работы использовались различные методы: методы структурно-динамического анализа, расчетно-аналитические методы, графоаналитический метод, метод аналогии, формальной логики, наблюдения и другие.
Практическая значимость работы заключается в том, что проведенный анализ позволяет более конкретно определить систему мер по совершенствованию процесса отбора персонала предприятия, ориентированной на снижение трудозатрат и вероятность снижения ошибок при отборе.
Рекомендации и предложения, представленные в данной работе, могут быть использованы коммерческими организациями для повышения эффективности процесса отбора персонала.
Структурно данная работа состоит из введения, двух глав с подпунктами, заключения, списка литературы и приложений.
Во введении обоснована актуальность рассматриваемой темы, определены цель, задачи работы, объект и предмет исследования, теоретико-методическая база написания работы, ее информационная основа, теоретическая и практическая значимость, научная новизна и структура работы.
В первой главе рассмотрены теоретико-методические основы процесса отбора персонала предприятия. Здесь подробно рассмотрены сущность и роль отбора персонала на предприятии; сделан обзор основных источников и методов отбора персонала; исследована организация процесса отбора и найма персонала.
Вторая глава содержит характеристику деятельности ООО «Фандорин», анализ структуры персонала предприятия, оценку эффективности процесса отбора в компании с выделением основных проблем. Также в данной главе разработаны рекомендации по совершенствованию процесса отбора персонала в ООО «Фандорин» и дана оценка их эффективности.
В заключении подведены итоги и определены перспективы развития менеджмента человеческих ресурсов организации в части управления отбором персонала при приеме на работу.

Эксперт

Анна

Исследования ученых о взаимосвязи ума и красоты говорят о том, что умные люди – красивые!

Задать вопрос

Представленная информация была полезной?

ДА

83.72%

НЕТ

16.28%

Проголосовало: 258

или напишите нам прямо сейчас:

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.

В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.

Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp

Отзывы наших клиентов

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
•