Влияние человеческого фактора на реализацию стратегического процесса в современной организации

Тема работы: Влияние человеческого фактора на реализацию стратегического процесса в современной организации

Содержание ВКР на тему «Влияние человеческого фактора на реализацию стратегического процесса в современной организации»

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЛИЯНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО
ФАКТОРА НА РЕАЛИЗАЦИЮ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Содержание понятия «человеческий фактор»
1.2. Стратегический процесс и влияние на него человеческого фактора
1.3. Мероприятия и факторы по снижению рисков человеческого фактора в стратегическом процессе
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ
НА РЕАЛИЗАЦИЮ СТРАТЕГИИ
ООО «ПЕРВОЕ ФОТОАТЕЛЬЕ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ стратегического положения ООО «ПЕРВОЕ Фотоателье»
2.3. Влияние человеческого фактора на стратегический процесс ООО «ПЕРВОЕ фотоателье»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Введение ВКР на тему «Влияние человеческого фактора на реализацию стратегического процесса в современной организации»

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования определяется тем, что в современной экономике, аттрактором которой является по преимуществу инновационное развитие, человеческий фактор определяет степень эффективности функционирования фирмы, позволяющую обеспечить ей долгосрочные конкурентные преимуществ.
Проблема человеческого фактора в экономике и технических системах рассматривается исследователями уже больше полувека. Организационное оформление концепции человеческого фактора произошло, когда были созданы несколько организаций, а именно: Общество эргономических исследований в 1949 году, Общество исследований в области человеческого фактора в 1957 году (сейчас оно называется Обществом исследований в области человеческого фактора и эргономики) и Международная ассоциация специалистов по эргономике (ГЕА) в 1959 году. В то же время можно утверждать, что имеющиеся определения термина «человеческий фактор» имеют некоторые тенденции к изменению акцентов в своем содержании как по сфере применения этого понятия, так и его наполненности.
Поскольку тема исследования связана с влиянием человеческого фактора на реализацию стратегического процесса в современной организации, постольку следует подчеркнуть определяющую роль человеческого фактора для функционирования любой организации, хотя бы потому, что любая экономическая и социальная система создается людьми, существует и функционирует благодаря им и для них.
Любая организация формируется на основе принципов целесообразности и целеполагания и целенаправленности (содержание, форма и вектор развития). Реализация этих принципов зависит от наличия и уровня востребованных в данной сфере деятельности человеческих качеств, необходимых и достаточных как для управляющей, так и для управляемой подсистем данной организации. От того, насколько высок этот уровень, зависит как само существование организации, так и ее успешность в данном виде деятельности.
Стратегия как ориентированность организации на достижение долгосрочных целей может быть оценена как через качество постановки самих целей — например, через их обоснованность, — так и через качество их достижения — например, через эффективность их реализации. И в том и в другом случае речь идет о человеческом факторе. Отсюда следует, что последний определяет степень успешности организации и что эффективное управление им, с одной стороны, повышает эффективность и результативность организации, с другой стороны, является проблемой, поскольку основные риски функционирования организации связаны именно с человеческим фактором.
Изложенное выше определяет актуальность темы исследования.
Объект исследования — ООО «ПЕРВОЕ Фотоателье».
Предмет — влияние человеческого фактора на реализацию стратегического процесса.
Цель работы — исследование влияния человеческого фактора на реализацию стратегического процесса в современной организации.
Задачи, которые ставятся в работе:
— рассмотреть теоретические аспекты, связанные с влиянием человеческого фактора на реализацию стратегии организации: определить содержание понятия «человеческий фактор»; выявить специфику стратегического управления; рассмотреть методику управления персоналом как носителем человеческого фактора в организации.
— провести комплексный анализ деятельности конкретной организации в рамках выбранной темы исследования.

Эксперт

Анна

Исследования ученых о взаимосвязи ума и красоты говорят о том, что умные люди – красивые!

Задать вопрос

Представленная информация была полезной?

ДА

83.72%

НЕТ

16.28%

Проголосовало: 258

или напишите нам прямо сейчас:

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.

В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.

Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp

Отзывы наших клиентов

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
•