Совершенствование методов отбора персонала в организацию на примере ООО «НЦ»

Тема работы: Совершенствование методов отбора персонала в организацию на примере ООО «НЦ»

Содержание ВКР на тему «Совершенствование методов отбора персонала в организацию на примере ООО «НЦ»»

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССОВ ПОИСКА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Сущность и методы поиска и отбора персонала

1.2. Системный подход к процессу отбора персонала

1.3. Оценка результативности отбора персонала

1.4. Характеристика современного состояния исследуемой проблемы и разработок в области совершенствования методов отбора персонала

2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗУЕМЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «НЦ»

2.1. Общая характеристика ООО «НЦ»

2.2. Анализ структуры и численности персонала ООО «НЦ»

2.3. Анализ методов, используемых для отбора персонала в ООО «НЦ»

2.4. Анализ фактического состояния качества адаптации отобранных кадров и текучести кадров в ООО «НЦ»

3. ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДОВ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «НЦ»

3.1. Разработка общей схемы и основных этапов процесса отбора персонала в ООО «НЦ»

3.2. Разработка рекомендаций по внедрению методов скрининга при поиске кандидатов в ООО «НЦ»

3.3. Разработка профиля должности менеджера отдела продаж ООО «НЦ»

3.4. Разработка плана проведения собеседования по выявлению требующихся компетенций у кандидата на позицию менеджера отдела продаж ООО «НЦ»

3.5. Разработка адаптационного плана менеджера отдела продаж ООО «НЦ»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

ПРИЛОЖЕНИЕ 6

ПРИЛОЖЕНИЕ 7

ПРИЛОЖЕНИЕ 8

Введение ВКР на тему «Совершенствование методов отбора персонала в организацию на примере ООО «НЦ»»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. На сегодняшний день высококвалифицированные кадры выступают в качестве ключевого фактора успешности предприятия. Это дает возможность значительно повысить эффективность деятельности предприятия. В то время как неправильно подобранные сотрудники могут подорвать репутацию предприятия и лишить его преимуществ перед конкурентами.

Вплоть до 1960 года процесс отбора персонала был в основном ориентирован на текущую потребность, что подразумевало обеспечение в нужный момент времени предприятия необходимой рабочей силой. Рынок труда по тем временам характеризовался избыточным предложением. Однако в настоящее время ситуация кардинально изменилась. Сегодня предприятия при отборе персонала в основном ориентируются на долгосрочную перспективу.

При этом необходимо отметить высокий уровень важности данных вопросов в общей системе кадровой политики предприятия. Посредством подбора и отбора персонала у предприятия появляется возможность в той или иной степени влиять на эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

В данном ракурсе подбор и отбор персонала выступает в качестве логического продолжения кадровой политики, а также ключевым элементом всей системы управления персоналом на предприятии.

Анализ последних исследований и публикаций. Вопросы исследования развития, отбора, селекции, обучения, повышения квалификации, адаптации человеческого капитала организаций (предприятий) рассматривались в работах зарубежных ученых-экономистов, в частности: М. Армстронга, Р. Беннет, Г. Десслер, У. Пэтти, А. Смита, Д. Рикардо, А. Фурсов и др.

Проблемы отбора персонала для предприятий изучались такими известными исследователями, как: И.А. Шевелев, Т.Ю. Манукян, Д.Д. Зарубина, Е.В. Зарубина, С.А. Блинов, О.Г. Карпова и др.

Однако, в связи с нестабильностью и постоянными изменениями экономической среды, а также учитывая практическую значимость, вопрос оптимизации этого процесса для обеспечения устойчивого развития предприятия нуждается в дальнейшем изучении.

Цель работы — провести анализ и разработать мероприятия, способствующие совершенствованию методов отбора персонала в ООО «НЦ».

В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:

— описать сущность и рассмотреть методы поиска и отбора персонала;

— проанализировать важность системного подхода к отбору персонала и оценки результатов отбора;

— дать характеристики современного состояния исследуемой проблемы;

— дать характеристику ООО «НЦ»;

— проанализировать структуру и численность ООО «НЦ»;

— провести анализ методов, используемых для отбора персонала в организации и фактического состояния, дел с кадрами в ООО «НЦ»;

— разработать схему и этапы процесса отбора персонала в ООО «НЦ»;

— разработать рекомендации по внедрению методов скрининга;

— разработать профиль должности менеджера отдела продаж ООО «НЦ»;

— разработать план проведения собеседования с кандидатом на позицию менеджера отдела продаж ООО «НЦ»;

— разработать адаптационный план менеджера отдела продаж ООО «НЦ».

Объект исследования — ООО «НЦ».

Предмет исследования — система отбора персонала.

Теоретическая база исследования содержит книги, статьи, а также материалы конференций по теме исследования, а также внутреннюю отчетность предприятия ООО «НЦ».

Методы исследования включают:

— расчетно-конструктивный и метод сравнения;

— исторический метод;

— абстрактно-логический метод;

— общенаучный диалектический метод и др.

Теоретическая значимость исследования заключается в систематизации методов и критериев отбора персонала с целью разработки эффективной системы управления персоналом.

Практическая значимость исследования заключается в разработке мероприятий по повышению эффективности действующей системы отбора персонала.

Поставленная цель и определенные ею задачи обусловили структуру данной работы, состоящей из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.

Эксперт

Анна

Исследования ученых о взаимосвязи ума и красоты говорят о том, что умные люди – красивые!

Задать вопрос

Представленная информация была полезной?

ДА

83.72%

НЕТ

16.28%

Проголосовало: 258

или напишите нам прямо сейчас:

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.

В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.

Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp

Отзывы наших клиентов

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
•