Совершенствование профессионального уровня персонала организации

Тема работы: Совершенствование профессионального уровня персонала организации

Содержание ВКР на тему «Совершенствование профессионального уровня персонала организации»

Введение

1 Теоретические исследования профессионального уровня персонала организации

1.1 Понятие, критерии и стадии развития профессионального уровня персонала организации

1.2 Методы оценки профессионализма персонала организации

1.3 Направления повышения профессионального уровня персонала организации

2 Анализ профессионального уровня персонала ООО «Бологоенефтепродукт»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Бологоенефтепродукт»

2.2 Система оценки профессионального уровня персонала ООО «Бологоенефтепродукт»

2.3 Оценка профессионального уровня персонала ООО «Бологоенефтепродукт»

3 Предложения по совершенствованию профессионального уровня персонала ООО «Бологоенефтепродукт»

3.1 Пути повышения профессионального уровня персонала ООО «Бологоенефтепродукт»

3.2 Оценка эффективности разработанных предложений

Заключение

Список использованных источников

Приложение

Введение ВКР на тему «Совершенствование профессионального уровня персонала организации»

Введение

Актуальность темы настоящего исследования «Совершенствование профессионального уровня персонала организации» не вызывает сомнений. Наличие в компании профессиональных кадров выступает важнейшим фактором увеличения ее конкурентного потенциала. Непрерывное совершенствование профессионального уровня персонала является залогом успешной работы компании в целом. В современных организациях особенно важной является работа по формированию и развитию профессионального уровня персонала .Наличие профессиональных и опытных кадров способствует укреплению делового имиджа компании, усиливает ее конкурентные позиции, позволяет оптимизировать внутрифирменные затраты, улучшить финансовое положение компании, в конечном итоге.

Также непрерывное повышение профессионального уровня персонала компании ведет к тому, что в ней формируется эффективная организационная культура, растет приверженность кадров данной компании, увеличивается уровень их мотивированности в повышении эффективности конченых результатов работы компании.

От уровня профессионализма и компетентности персонала организации непосредственно зависит выполнение им своих трудовых обязанностей, что напрямую влияет на эффективность функционирования и развития компании.

Оценить уровень профессионализма и компетентности персонала компании можно на основе проведения оценки его деятельности. Такая оценка дает возможность выявить сильные, а также слабые стороны кадровых ресурсов компании, позволяет разработать план развития уровня профессионализма персонала, определить пути роста трудового потенциала компании.

Оценку профессионального уровня в компании следует осуществлять на постоянной основе. Это необходимо для того, чтобы персонал компании понимал и итоги своей трудовой деятельности, свой квалификационный уровень и его соответствие занимаемой должности. Также если руководитель структурного подразделения видит результаты оценки работника, на этой основе он может принимать более обоснованные управленческие решения в кадровой сфере.

Необходимость постоянного повышения профессионального уровня персонала компании заключается в том, что в современных реалиях постоянно появляются новые технологии, инновационная техника, повсеместно внедряются новые способы производства продукции, усложняются управленческие процессы. Для успешного освоения инноваций необходимо постоянное развитие персонала. Таким образом, совершенствование профессионального уровня персонала сегодня выходит на первый план в кадровой стратегии компании. Оценка знаний работников организации, а также реализация образовательных мероприятий должны носить плановый и систематический характер в любой компании.

Рассматриваемая тема является достаточно разработанной в современной экономической литературе. Многие ученые посвятили свои труды разработке путей совершенствования профессионального уровня персонала компании. Среди них можно назвать таких авторов: Н.В. Городнова, М.В. Кларин, К.Г. Кязимова, С.Д. Липатова, М.В. Маслова, О.К. Минеева, В.В. Семенихин, Д.П. Соловьев, П.И. Щипулина и других.

Целью данной работы является определение направлений совершенствования профессионального уровня персонала в современной компании на примере ООО «Бологоенефтепродукт».

Указанную цель предполагается достигнуть за счет реализации следующих задач:

— раскрыть понятие, критерии и стадии профессионального уровня персонала;

— охарактеризовать методы оценки профессионализма персонала в организации;

— исследовать направления повышения профессионального уровня персонала в компании;

— проанализировать систему оценки профессионального уровня персонала в организации ООО «Бологоенефтепродукт»;

— оценить профессиональный уровень персонала в организации ООО «Бологоенефтепродукт»;

— предложить направления совершенствования профессионального уровня персонала в организации ООО «Бологоенефтепродукт»;

— рассчитать эффективность предложенных мероприятий.

Объектом настоящей работы выступает персонал организации ООО «Бологоенефтепродукт».

Предметом данной работы является совершенствование профессионального уровня персонала организации ООО «Бологоенефтепродукт».

Теоретическая основа работы: учебники и учебные пособия современных экономистов в сфере кадрового менеджмента и проблем внутрифирменного управления.

В данной работе был успешно применен ряд методов исследования, а именно: аналитический метод, метод сравнения, метод группировки, опрос, метод экспертных оценок и другие.

Информационная база данной ВКР: материалы в средствах массовой информации, тематические статьи в сети Интернет, официальные документы, полученные автором в ООО «Бологоенефтепродукт», материалы кадровой и финансовой отчетности.

Разработанные предложения и рекомендации в целом будут способствовать повышению эффективности деятельности исследуемой организации.

Практическая значимость данной работы состоит в том, что на основе изучения профессионального уровня персонала в организации ООО «Бологоенефтепродукт» были предложены рекомендации по его совершенствованию.

Структура работы следующая: вводная часть, теоретическая часть, практико-рекомендательная часть, заключение, список использованных источников и приложение.

Во введении отражен ряд следующих аспектов: актуальность изучаемой темы, представлена формулировка цели, задач данной работы, охарактеризованы объект и предмет настоящего исследования, теоретико-методическая база написания работы, ее информационная основа, практическая значимость.

В первой главе рассмотрены теоретико-методические основы оценки профессионального уровня персонала предприятия.

Вторая глава содержит характеристику деятельности ООО «Бологоенефтепродукт», анализ профессионального уровня персонала.

В третьей главе предприятию ООО «Бологоенефтепродукт» предложены пути совершенствования профессионального уровня персонала.

В заключении подведены итоги и определены перспективы развития профессионального уровня персонала ООО «Бологоенефтепродукт».

Эксперт

Анна

Исследования ученых о взаимосвязи ума и красоты говорят о том, что умные люди – красивые!

Задать вопрос

Представленная информация была полезной?

ДА

83.72%

НЕТ

16.28%

Проголосовало: 258

или напишите нам прямо сейчас:

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.

В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.

Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp

Отзывы наших клиентов

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
•