Совершенствование процесса принятия управленческих решений на материалах «ГБУ Жилищник района Крюково»

Тема работы: Совершенствование процесса принятия управленческих решений на материалах «ГБУ Жилищник района Крюково»

Содержание ВКР на тему «Совершенствование процесса принятия управленческих решений на материалах «ГБУ Жилищник района Крюково»»

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

1.1. Общая характеристика процессов принятия управленческих решений

1.2. Формы принятия управленческих решений

1.3. Этапы принятия управленческих решений

2. АНАЛИЗ СИТУАЦИИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ «ГБУ ЖИЛИЩНИК РАЙОНА КРЮКОВО»

2.1. Характеристика организации

2.2. Анализ процесса принятия управленческих решений в организации

2.3. Разработка управленческого решения в области управления жилищным фондом

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В «ГБУ ЖИЛИЩНИК РАЙОНА КРЮКОВО»

3.1. Разработка программы развития «ГБУ Жилищник района Крюково»

3.2. Разработка системы мероприятий по реализации программы

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение ВКР на тему «Совершенствование процесса принятия управленческих решений на материалах «ГБУ Жилищник района Крюково»»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования определяется тем, что основным фактором системы эффективного руководства является правильное принятие решений.

Принятие решений — это когнитивный процесс, с необходимостью осуществляемый в ситуации выбора направления действий при наличии нескольких альтернативных сценариях. Такая ситуация выбора характерна как для обыденной жизни индивида, так и для больших корпораций.

И в том и в другом случае возможно выделить методы принятия решений (осуществления выбора): интуитивные, эмоциональные, рациональные, — и алгоритмы этого принятия, основанные либо на спонтанности, либо на расчетах и предположениях различной степени сложности. Принятие управленческого решения в его методологической составляющей во многом определяется возможными рисками. Эффективные и успешные решения приводят к прибыли, а неудачные — к убыткам. Поэтому принятие корпоративных решений является наиболее важным процессом в любой организации.

Управление любым экономическим объектом непрерывно и целенаправленно и может осуществляться как в рамках уже сложившихся и апробированных процедур, так и с применением новаторских методик, — все это зависит от динамичности внутренней и внешней среды корпорации и от содержательной гибкости ее управленческих структур, прежде всего высшего руководства как агента окончательного выбора.

Угроза риска, связанная с масштабностью убытков (относительно масштаба деятельности корпорации), заставляет руководство корпорации готовить и принимать управленческие решения, позволяющие минимизировать возможность убытков или хотя бы довести их до приемлемого уровня.

Принятие решений в управленческой деятельности — атрибут функции управления, ее исходный пункт, дальнейшая реализация которого заключается в последовательности процедур, приводящих к решению проблемы, по поводу которой решение принималось.

Знание современных способов и процедур принятия решения, учитывающих высокую динамику рынка, жизненно важно для руководителя, поскольку позволяет повысить качество решения и конкурентоспособность организации.

Следует указать на то, что сфера деятельности корпорации, уровень грамотности руководства в понимании необходимости овладения современными методами управления, готовность коллектива к изменениям, которые могут последовать при реализации решений, — все это влияет как на качество управленческих решений, так и на эффективность их реализации.

Приведенные выше аргументы позволяют оценить тему как актуальную.

Цель выпускной квалификационной работы — исследование процесса принятия и реализации управленческих решений на материале ГБУ «Жилищник» района Крюково.

Объект исследования — сфера принятия управленческих решений.

Предмет исследования — возможности совершенствования процесса принятия управленческих решений на материале ГБУ «Жилищник» района Крюково.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

— раскрыть теоретические аспекты процессов принятия управленческих решений;

— провести анализ проблем организации, требующих принятии управленческих решений;

— рассмотреть процесс принятия управленческих решений в на материале ГБУ «Жилищник» района Крюково.

Информационную базу исследования составили работы таких специалистов в области принятия управленческих решений, как: А. Н. Асаул, Ф.К. Ахмедзянова, А.В. Барышев, И.В. Галанцева, В. П. Грахов, Е.Н. Ильченко, О.С. Коваль, С.А. Суркова.

В качестве методов исследования использовались общенаучные методы познания: системный, анализ и синтез, индукция и дедукция.

Эксперт

Анна

Исследования ученых о взаимосвязи ума и красоты говорят о том, что умные люди – красивые!

Задать вопрос

Представленная информация была полезной?

ДА

83.72%

НЕТ

16.28%

Проголосовало: 258

или напишите нам прямо сейчас:

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.

В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.

Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp

Отзывы наших клиентов

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
•