Совершенствование системы стимулирования труда персонала (на примере Акционерное Общество «Ред Вингс»)

Тема работы: Совершенствование системы стимулирования труда персонала (на примере Акционерное Общество «Ред Вингс»)

Содержание ВКР на тему «Совершенствование системы стимулирования труда персонала (на примере Акционерное Общество «Ред Вингс»)»

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА

1.1. Сущность стимулирования труда персонала и его функции

1.2. Основные методы стимулирования труда персонала

1.3. Этапы формирования системы стимулирования труда персонала

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ АО «РЕД ВИНГС»

2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Ред Вингс»

2.2. Оценка кадрового потенциала АО «Ред Вингс»

2.3. Оценка эффективности системы стимулирования труда персонала АО «Ред Вингс»

ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА АО «РЕД ВИНГС»

3.1. Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы стимулирования труда персонала АО «Ред Вингс»

3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение ВКР на тему «Совершенствование системы стимулирования труда персонала (на примере Акционерное Общество «Ред Вингс»)»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В современном менеджменте персонал является одним из самых сложных видов ресурсов, который требует от руководства обеспечения надлежащих условий работы, содействию постоянному развитию, освоению новых умений и навыков, постоянной актуализации знаний и т.д. Следовательно, деятельность персонала организаций должна строиться на основе ее осознанных потребностей. Тогда стремление к профессиональному росту, повышению заработной платы и образовательного уровня будет соответствовать тому качеству трудовой деятельности, которого ожидают от сотрудников.

Система мотивации работников любой организации является одним из главных звеньев в управлении персоналом. Это связано с тем, что она является основной причиной поведения работников. Направленность персонала на достижение целей, а также на успешный результат деятельности всей корпорации всегда будет являться главной задачей руководства. Обеспечить и гарантировать ее реализацию невозможно, не внедряя мотивационных мероприятий в структуре организации.

Важное место в системе мотивации отводится стимулированию персонала к высокопроизводительному труду. Под системой стимулирования труда следует понимать совокупность мероприятий, которые направлены на повышение трудовой активности сотрудников предприятий, что выступает в качестве ключевого фактора роста производительности труда и в целом повышения эффективности его использования. Удачно разработанная система мотивации дает предприятию серьезные конкурентные преимущества, а также повышает эффективность его функционирования. Поэтому сегодня важное место отводится исследованию основных методов стимулирования труда, которые будут наиболее полно отвечать современных реалиям.

Значительное количество ученых в своих трудах уделяет большое внимание исследованию теоретических и методических вопросов формирования системы стимулирования труда персонала. Существенный вклад в развитие теории и практики сделали известные зарубежные авторы современных теорий мотивации: Ф. Тейлор, А. Файоль, Д. МакГрегор, П. Друкер, Ф. Герцберг и другие. Проблемам стимулирования труда персонала были посвящены работы многих отечественных ученых, среди которых можно выделить: О.А. Бугуцкий, В. Шинкаренко, Г.А. Дмитренко, А.М. Колот, С.А. Шапиро, В.С. Диесперов, А.В. Козаченко, А.В. Гольда, И.В. Бахолдина, П.И. Камышанова, Н.П. Кондракова, Г.М. Лисович, А.М. Петрова, Т.М. Садыкова, Т.И. Сушко, Р.А. Яковлева и др.

Однако на современном этапе развития нашей страны перед предприятиями встают задачи различной сложности, для решения которых необходимо привлечение высококвалифицированных специалистов и ряда других ресурсов. Сегодня для подавляющего большинства предприятий актуализировались вопросы необходимости совершенствования системы стимулирования труда персонала, прежде всего, для повышения эффективности производительности работников и роста показателей эффективности предприятия в целом. В данном случае чаще всего используются инновационные и креативные метолы стимулирования труда, которые и требуют дальнейшего исследования.

Целью работы является изучение системы стимулирования труда персонала на примере АО «Ред Вингс» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.

Основными задачами, поставленными в работе, являются:

— раскрыть сущность стимулирования труда персонала и его функции;

— изучить основные методы стимулирования труда персонала;

— охарактеризовать этапы формирования системы стимулирования труда персонала;

— представить организационно-экономическую характеристику АО «Ред Вингс»;

— провести оценку кадрового потенциала АО «Ред Вингс»;

— проанализировать эффективность системы стимулирования труда персонала АО «Ред Вингс»;

— разработать рекомендации по повышению эффективности системы стимулирования труда персонала АО «Ред Вингс»;

— оценить экономическую целесообразность предложенных мероприятий.

Объект исследования — АО «Ред Вингс».

Предмет исследования — система стимулирования труда персонала.

Теоретической и информационной базой исследования выступают монографические исследования, научные труды различных ученых по мотивации и стимулированию труда, материалы российских и международных научно-практических конференций, семинаров, периодических изданий, стандарты и другие материалы, а также отчетность и внутренние документы компании АО «Ред Вингс».

Методологической базой исследования выступает общенаучный диалектический метод изучения категории стимулирования труда. В процессе написания работы использовались следующие методы исследования: абстрактно-логический метод, монографический метод, расчетно-конструктивный и метод сравнения, исторический метод и т.п.

Теоретическая значимость исследования заключается в систематизации форм и методов стимулирования труда с целью разработки эффективной системы стимулирования на предприятии.

Практическая значимость исследования заключается в разработке мероприятий по повышению эффективности действующей системы стимулирования труда компаний-авиаперевозчиков.

Научная новизна исследования заключается в выявлении и систематизации форм и методов стимулирования труда, с целью совершенствования действующей на предприятии системы. Также разработана концептуальная модель продвижения персонала по карьерной лестнице на основе ротации.

Поставленная цель и определенные ею задачи обусловили структуру данной работы, состоящей из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложений.

Во введение обосновывается актуальность исследуемой темы, проводится оценка степени изученности данной проблемы в научной литературе, формулируются проблема, цель, задачи, объект и предмет исследования, теоретическая и методологическая база исследования, практическая значимость и научная новизна.

Первая глава посвящена теоретическим аспектам формирования системы стимулирования труда. В первую очередь, в главе рассмотрена сущность системы стимулирования труда и ее ключевые функции. Также в первой главе проведен анализ основных методов стимулирования труда персонала. Кроме того, в работе изучены этапы формирования системы стимулирования труда персонала.

Вторая глава содержит оценку действующей системы стимулирования труда. Прежде всего, была приведена организационно-экономическая характеристика анализируемого предприятия. Затем был проведен анализ кадрового потенциала предприятия и проведена оценка действующей системы стимулирования труда. Третья глава содержит рекомендации, ориентированные на повышение эффективности системы стимулирования труда персонала АО «Ред Вингс». В первую очередь, в ней предложены мероприятия по повышению эффективности системы стимулирования труда персонала. Кроме того, проведена оценка экономической целесообразности предложенных мероприятий. В заключении представлены выводы по проделанной работе.

Эксперт

Анна

Исследования ученых о взаимосвязи ума и красоты говорят о том, что умные люди – красивые!

Задать вопрос

Представленная информация была полезной?

ДА

83.72%

НЕТ

16.28%

Проголосовало: 258

или напишите нам прямо сейчас:

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.

В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.

Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp

Отзывы наших клиентов

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
•