РМАТ. Темы ВКР по гостиничному сервису

№ Тема ВКР № модуля
1. Совершенствование деятельности службы приема и размещения
в гостинице (на конкретном примере). ПМ.02
2. Анализ  финансового  состояния  предприятия  гостиничной
индустрии с целью повышения его конкурентоспособности (на примере конкретной гостиницы). ПМ.03 ПМ.04
3. Совершенствование форм обслуживания гостей в процессе проживания в гостинице в современных условиях (на примере
гостиницы). ПМ.03
4. Оценка конкурентоспособности услуг гостиницы, с целью повышения качества обслуживания (на примере конкретной
гостиницы). ПМ.04
5. Повышение качества обслуживания гостей в номере гостиницы с применением инновационных технологий (на
примере конкретной гостиницы). ПМ.03
6. Разработка проекта продвижения гостиничного продукта в
интернете. ПМ.04
7. Совершенствование работы службы безопасности в отеле в
современных условиях (на примере гостиницы). ПМ.03
8. Разработка программы по обслуживанию VIP персон в отеле (на
конкретном примере). ПМ.03
9. Разработка системы мотивации персонала в гостинице (на
конкретном примере). ПМ.03
10. Разработка программы повышения качества предоставления услуг клиентам  в процессе проживания  в гостинице  (на
конкретном примере). ПМ.03
11. Разработка рекламных материалов для дальнейшего
продвижения гостиничного предприятия. ПМ.04
12. Разработка программы по повышению эффективности
рекламной деятельности гостиничного предприятия (на конкретном примере). ПМ.04
13. Правовое регулирование трудового договора работника
гостиничного сервиса. ПМ.04
14. Повышение эффективности организации продвижения продаж
гостиничных услуг (на примере гостиничного предприятия). ПМ.04
15. Анализ современных технологий обслуживания проживающих в ведущих мировых гостиничных цепях с целью повышения
конкурентоспособности (на конкретном примере гостиничной цепи). ПМ.03
16. Разработка системы повышения квалификации персонала в
гостинице (на конкретном примере). ПМ.01
ПМ.04
17. Анализ концепции комплексной системы безопасности гостиницы с целью повышения качества предоставляемых услуг
(на конкретном примере). ПМ.03
18. Корпоративная культура гостиничного предприятия как условие повышения его конкурентоспособности (на
конкретном примере). ПМ.02 ПМ.04
19. Разработка стратегии управления персоналом гостиницы (на примере
конкретной гостиницы). ПМ.03
ПМ.04
20. Совершенствование практики принятия управленческих решений в
гостиничном комплексе (на конкретном примере). ПМ.03
ПМ.04
21. Разработка проекта интегрированной технической системы безопасности гостиниц. ПМ.03
22. Разработка системы обеспечения безопасности проживающих в
гостинице (на конкретном примере). ПМ.03
23. Анализ использования информационных и телекоммуникационных технологий в менеджменте гостиниц с целью повышения их конкурентоспособности (на примере
гостиницы). ПМ.02
24. Совершенствование  структуры  гостиничного  комплекса  в
условиях кризиса (на конкретном примере). ПМ.03
ПМ.04
25. Разработка стратегии развития ресторана как подразделения гостиницы в современных условиях (на конкретном примере). ПМ.03
26. Правовое регулирование выезда из Российской Федерации
несовершеннолетних граждан ПМ.04
27. Государственное регулирование обеспечения занятости
населения в сфере гостиничного сервиса в современных условиях. ПМ.02 ПМ.04
28. Анализ эффективности использования основных фондов гостиничного предприятия с целью повышения
конкурентоспособности (на конкретном примере). ПМ.04
29. Анализ финансовой устойчивости гостиницы в современных условиях с целью повышения конкурентоспособности (на
конкретном примере). ПМ.04
30. Разработка  программы  повышения  качества  гостиничного
обслуживания (на примере гостиницы). ПМ.03
31. Разработка программ обслуживания с элементами анимации
для семейного досуга (на примере конкретной гостиницы). ПМ.03
32. Разработка фирменного сервис-стиля на предприятиях
гостиничного бизнеса (на конкретном примере). ПМ.03
33. Анализ привлекательности гостиницы на потребительском рынке с целью повышения её конкурентоспособности (на
конкретном примере). ПМ.04
34. Совершенствование деятельности служб бронирования гостиничных услуг: особенности на современном этапе и перспективы    развития    с    целью    повышения
конкурентоспособности. ПМ.01
35. Развитие гостиничного бизнеса в городе (на конкретном примере) как условия привлечения туристов ПМ.01
ПМ.02 ПМ.04
36. Развитие малых гостиничных предприятий в современных
условиях (на примере гостиниц г. Москвы или Московской области). ПМ.02
37. Правовое регулирование компенсации морального вреда,
причиненного туристу. ПМ.04
38. Разработать экологический дизайн гостиницы как средства
повышения конкурентоспособности (на конкретном примере). ПМ.03
ПМ.04
39. Разработка программы предоставления дополнительных услуг в гостинице с учётом потребностей туристов (на конкретном
примере). ПМ.03 ПМ.04
40. Правовое регулирование имущественного страхования. ПМ.04
41. Правовое регулирование личного страхования туриста. ПМ.04
42. Правовое обеспечение безопасности туристского путешествия ПМ.04
43. Гостеприимство как «секретный элемент» успешного
обслуживания на предприятия (на примере конкретной гостиницы). ПМ.03 ПМ.04
44. Совершенствование организации обслуживания туристов в
гостинице в современных условиях . ПМ.03
45. Правовое регулирование договора перевозки туристов
автомобильным и водным транспортом. ПМ.04
46. Правовое регулирование транспортных услуг в сфере туризма. ПМ.04
47. Правовое регулирование договоров по оказанию услуг
гостиничного сервиса. ПМ.04
48. Совершенствование  анимационной  деятельности  в  отелях ПМ.03,
делового типа в условиях кризиса (на примере…) ПМ.04
49. Совершенствование анимационной деятельности в гостиничном ПМ.03,
предприятии в условиях кризиса (на примере…) ПМ.04

Эксперт

Анна

Исследования ученых о взаимосвязи ума и красоты говорят о том, что умные люди – красивые!

Задать вопрос

Представленная информация была полезной?

ДА

84.06%

НЕТ

15.94%

Проголосовало: 251

или напишите нам прямо сейчас:

Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp

Отзывы наших клиентов

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
•