управление прибылью — Политика управления прибылью и рентабельностью на предприятии: проблемы и пути их решения (часть 5)

управление прибылью — основная тема материала.

[IMAGE_11] Рисунок 11 – Различия в признании доходов в бухгалтерском и налоговом учете [28, с. 117]

Особенности признания доходов в налоговом и бухгалтерском учете расписаны в Приложении И.

Различия в признание расходов в бухгалтерском и налоговом учете представлены на рисунке 12.

Классификация расходов

Расходами признаются уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов. Для признания расходов определены необходимые условия признания расходов. Классификации по расходам не предусмотрено, ПБУ 10/99

Признание расходов

Порядок признания методом начисления ПБУ 10/99

При методе начисления порядок закреплен в ст. 272, а при кассовом методе – в ст. 273 НК РФ

Порядок и дата признания расходов

В признании расходов нет ограничений. Все затраты должны быть приняты в полном размере, в противном случае – искажение финансовой отчетности

Существует строгий перечень расходов, которые не могут быть приняты к учету (ст. 270) Также некоторые расходы имеют нормированный характер и учитываются только в определенном объеме, ст. 258 НК РФ

[IMAGE_12] Рисунок 12 – Различия в признании расходов в бухгалтерском и налоговом учете [28, с. 118]

Так же, как и с доходами, расходы в бухгалтерском и налоговом учете все же будут различаться, так как, например, в налоговом учете признаются не все расходы, учитываемые в бухгалтерском учете (Приложение К).

Далее проведем сравнительный анализ признания расходов по элементам затрат: материальные, расходы на оплату, амортизация.

Различия в признание материальных расходов в бухгалтерском и налоговом учете представлены в Приложении Л [28, с. 119]. По существу, можно отметить, что при организации налогового и бухгалтерского учета не наблюдается существенных различий при учете материальных затрат.

Различия в признание расходов на оплату труда в бухгалтерском и налоговом учете представлены на рисунке 13.

Резерв по отпускам

• Резервы могут быть созданы не только по отпускам текущего отчетного периода, но и с «запасом»
• Порядок предусмотрен ст. 324.1 НК РФ. Резерв может быть создан только для отпусков текущего года, остатков на конец года в резерве быть не должно

[IMAGE_13] Рисунок 13 – Различия в признании расходов на оплату труда в бухгалтерском и налоговом учете [28, с. 118]

Можно отметить, что методы формирования резервов отпусков в налоговом и бухгалтерском учете различаются.

Различия в начислении амортизации в бухгалтерском и налоговом учете представлены на рисунке 14 [28, с. 119].

Способы начисления

В бухгалтерском учете предусмотрены четыре способа начисления амортизации: линейный, нелинейный, пропорционально объему произведенной продукции и по сумме чисел лет СПИ

Порядок и дата признания расходов

К бухгалтерскому учету объект в качестве основного средства принимается к учету, когда данный объект приведен в состояние, пригодное для использования, то есть независимо от ввода его в эксплуатацию

В налоговом учете, согласно п. 4 ст. 259 НК РФ, началом начисления амортизации объекта амортизируемого имущества определено первое число месяца, следующего за месяцем ввода объекта в эксплуатацию

у учету объект в качестве основного средства принимается к учету, когда данный объект приведен в состояние, пригодное для использования, то есть независимо от ввода его в эксплуатацию

В налоговом учете, согласно п. 4 ст. 259 НК РФ, началом начисления амортизации объекта амортизируемого имущества определено первое число месяца, следующего за месяцем ввода объекта в эксплуатацию

Способы начисления

В бухгалтерском учете предусмотрены четыре способа начисления амортизации: линейный, нелинейный, пропорционально объему произведенной продукции и по сумме чисел лет СПИ

В налоговом учете только два способа на выбор: это линейный и нелинейный методы.

Порядок и дата признания расходов

К бухгалтерскому учету объект в качестве основного средства принимается к учету, когда данный объект приведен в состояние, пригодное для использования, то есть независимо от ввода его в эксплуатацию

В налоговом учете, согласно п. 4 ст. 259 НК РФ, началом начисления амортизации объекта амортизируемого имущества определено первое число месяца, следующего за месяцем ввода объекта в эксплуатацию

[IMAGE_14] Рисунок 14 – Различия в начислении амортизации в бухгалтерском и налоговом учете [28, с. 118]

Если предприятие выбирает для целей бухгалтерского учета иной способ начисления амортизации, который не предусмотрен в налоговом учете, то имеют временные разницы.

Таким образом, доходы и расходы, являясь объектами налогового учета, должны быть признаны и классифицированными в соответствии с налоговым законодательством. Основанием для признания доходов и расходов выступают первичные учетные документы и документы налогового учета. По правилам бухгалтерского учета все доходные и расходные операции учитываются без исключения. При применении налогового учета могут возникнуть вопросы о принятии к учету некоторых расходов, которые не имеют экономической обоснованности. Следовательно, некоторые расходы не учитываются в полном объеме или учитывается в разные отчетные периоды.

1.3 Методы управления прибыльностью и рентабельностью на предприятии

В настоящее время финансово-хозяйственная деятельность большинства предприятий находится в прямой зависимости от целого ряда факторов. Примером могут служить требования потребителей к качественным показателям приобретаемой продукции, уровень финансовой нестабильности экономики, что оказывает непосредственное влияние на эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Поэтому предприятие должно оперативно и максимально эффективно реагировать на все изменения в рыночной ситуации, с целью внесения своевременных корректировок в стратегию его развития. Это требует от руководителей принятия оптимальных в данных условиях управленческих решений по планированию и управлению уровнем прибыли.

Можно с уверенностью сказать, что прибыль выступает в качестве одной из сложных и одновременно простых экономических категорий. В рыночной экономике ей отводится роль основной движущей силы, а также мотива функционирования предприятий.

Так как экономическая наука не стоит на месте, а находится в постоянном развитии, то и сама категория прибыли также должна совершенствоваться.

Прибыль можно назвать основных источником финансирования проектов по развитию предприятия, обновления и совершенствования его материально-технической базы, а также других направлений инвестирования средств. Но с другой стороны, прибыль выступает и в качестве объекта налогообложения, что делает ее источником реализации социально-экономических интересов государства.

Под управлением прибылью понимается процесс по принятию эффективных управленческих решений в области финансов, который должен носить системный характер [26, с. 389].

В качестве основной цели по управлению прибылью можно назвать принятие финансовых управленческих решений по формированию, распределению и ее дальнейшему использованию. В качестве основных принципов построения эффективной системы управления прибылью можно назвать принципы, которые наглядно представлены на рисунке 15.

Принципы управления прибылью предприятия

• Взаимодействие с общей системой управления организацией (процесс управления прибылью связан со всем финансовым менеджментом на предприятии)
• Ориентирование на стратегические цели развития компании (управление формированием прибыли осуществляется таким образом, чтобы при противоречии какого-либо проекта, позволяющего получить прибыль, и стратегических целей организации проект должен быть отклонен вне зависимости от уровня предполагаемой при его реализации прибыли)
• Многообразие подходов к разработке управленческих решений (принятие управленческих решений, связанных с прибылью, таким образом, чтобы они учитывали все альтернативные варианты развития событий)
• Комплексный характер при формировании управленческих решений (взаимосвязь между управленческими решениями и конечной целью управления прибылью)

[IMAGE_15] Рисунок 15 – Принципы управления прибылью предприятия [26, с. 389]

Если рассматривать процесс управления прибылью с позиций системного подхода, то он представляет собой довольно сложную систему многоуровневого типа. Среди основных подсистем можно перечислить подсистему планирования прибыли, подсистему анализа финансовых результатов и прибыли; подсистему построения прогнозов и подсистему мониторинга. На уровне каждой из подсистем должны быть определены свои целевые ориентиры и задачи. В качестве примера можно привести, что объемы запланированной прибыли должны быть распределены по различным ключевым направлениям работы предприятия.

В Приложении М представлена последовательность стадий управления рентабельностью и прибылью.

Уровень прибыли предприятия оказывает непосредственное влияние на число задач по социальному, техническому и экономическому развитию предприятия, на решение которых необходимо распределить средства из прибыли. При этом эффективность распределения и использования денежных средств из прибыли оказывает непосредственное влияние на уровень ее показателей в будущем периоде.

Эксперт

Анна

Исследования ученых о взаимосвязи ума и красоты говорят о том, что умные люди – красивые!

Задать вопрос

Представленная информация была полезной?

ДА

83.72%

НЕТ

16.28%

Проголосовало: 258

или напишите нам прямо сейчас:

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.

В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.

Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp

Отзывы наших клиентов

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
•